短视频运营体系架构

短视频创业:团队组织架构与薪酬体系

最近发现很多小伙伴在短视频创业前期会遇到团队组织架构与薪酬体系问题：

1、创业初期需要多少人?团队架构怎么制定?

2、薪资给多少合适?团队的薪酬体系怎么定?给股份还是分红?

基于以上两个问题进行探讨,给出建设性的方案和详细说明。可结合自己公司的

实际情况进行修改。有疑问/建议的地方欢迎留言或者私信我，谢谢!

1.短视频团队组织架构篇

一、初创团队架构

初创团队是指准备创业、或者刚开始阶段,组建团队之前,应该先把事情搞清楚,

你创业的方向是什么?具体做什么事情?下面举例几个常见的短视频创业方向:

1，自己孵化短视频账号，接广告、带货?

2，给企业做短视频代运营，收取服务费?

3，签约网红做直播?

4，做短视频培训?

5，...

1、短视频自孵化

如果是自孵化账号，需要编导、拍摄、剪辑、运营、演员这五个基本岗位，但

不一定需要招5个人,只要能完成这五个岗位的工作内容即可。比如:大家所熟

悉的旅游博主房琪,她刚开始做的账号的时候只有她和她男朋友两个人，她负责

写文案、运营和出镜，她男朋友负责拍摄、剪辑。自孵化账号的形式也有很多，

有的并不需要真人出镜(或者是半身出镜)，这时候对演员的要求并不高。

对于小团队创业建议，做自孵化的时候，先一个个号去做,有起色后再去做矩阵

账号,如果经验不足，把团队做得太大,管理上全是问题。在组建团队的时候要

找能与自己互补的人进来，比如:你比较擅长写内容，自己对于拍摄这方面比较

弱，那么就先招一个擅长拍摄的人。

前期起步工作内容并不多，不需要过于细分,懂编导和运营的人很多，会拍摄和

剪辑的人也不少。

所以，前期团队架构:

1)编导+运营，1人

2)拍摄+剪辑，1人

3)演员，1人(如果是需要真人出镜，那么演员的颜值和表现力很重要;如果

招人成本高或者担心后期离职等原因，可以找人谈合作,签好合作协议;如果内

容是剧情类需要多人出镜,除了主角以外，其它的可以员工出镜或者请临时的素

人)

等账号起量，再根据实际需求进行扩招。

2、短视频代运营

如果是承接企业代运营，需要销售、项目经理、编导、运营、拍摄、剪辑这六个

基本岗位同上、不一定需要招6个人，只要能完成这六个岗位的工作内容即可。

对于刚起步的团队,销售岗位是非常重要的,因为要销售去获客,和企业谈合作,

确定有合作的意向企，把企业需求给到项目经理,项目经理根据企业的需求撰

写策划方案，再和销售一起去企业进行提案。

在招聘销售的时候，一定要招聘有行业经验和客户资源的，熟悉业务的，能懂点

技术的最好，忽悠企业签单。

同时，项目经理也是非常重要的,平时需要对接甲方需求、项目进度、工作安排、

汇报等工作，签单之后能不能把项目做好，是项目经理的主要职责。

代运营的项目，一般演员、拍摄场地由企业解决，如果企业要求我们给他解决,

这部分费用一定要算到项目报价里。

所以，前期团队架构:

1)销售，1人

2)项目经理，1人

3)编导，1人

4)运营，1人

5)拍摄，1人

6)剪辑，1人

这个团队架构可以承接34家企业代运营(也得看团队的个人综合能力)。代运

营的天花板就摆在这，你要多赚钱，就得多签单，多招人干活。

3、签网红(主播)直播

如果是签网红，需要商务(销售/招募)、讲师、编导、运营、拍摄、剪辑这六个

基本岗位，商务是最重要的，需要去各个平台挖掘有潜力的(形象、表现、才艺、

素质等)素人回来完成签约。

讲师这个岗位主要是负责签约的达人进行形象改造，基础的知识培训(平台规则、

简单的拍摄剪辑、如何开播等)，这个岗位不是必要的，前期签约达人的数量不

大，可以由运营负责。

所以，前期团队架构:

1)商务，1人

2)编导，1人

3)运营,1人

4)拍摄,1人

5)剪辑，1人

编导、运营是主力,编导主要出内容脚本,运营盯直播。如果签约的是外地的主

播，最好让主播自己学会拍摄,拍摄素材打包好发到公司进行剪辑。

假设要组建15人的团队，配置建议如下:

主管1人，商务2人，编导2人，拍摄4人，剪辑2人，运营4人。.

目前很多MCN机构对达人的管理能力很差,导致运营做起来都很累(拍摄视频、

开直播都要看主播心情和时间)。很多MCN就是大量签订全网独家的协议，主

要找形象好的，或者符合公司他们要求的素人，骗过来签了合同，结果也没运营

带,也没有讲师培训，就等着哪天达人自己在某个平台火了,达人想退出，就要

赔钱。

4、短视频培训

如果是做短视频培训(线上)，前期需要讲师、运营、客服这3个基本的岗位，

讲师最重要、其次是运营和客服。

所以，前期团队架构:

讲师，1人

运营，2人

客服，1人

讲师负责课程研发视频录制、学生问题解答,运营负责各个平台的内容输出、活

动策划等带来咨询量，客服负责转化报名。培训的学生量大了，再扩招助教、就

业。适当增加讲师、运营和服务。

二，成熟团队架构

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由于篇幅太多，这里就不分享团队构架内容了，大家需要可以主页加我，我发给大家pdf版本。

抖音两大运营体系是什么？

抖音的两大运营体系是内容运营和广告运营。

广告运营是指抖音运营团队通过与广告主合作，将品牌和产品信息融入到短视频内容中，以实现品牌推广和销售转化的目的。广告运营也包括对广告效果的监测和优化，以提高广告的投放效果和ROI。

一个初创的企业怎么组建短视频运营团队？需要招几个人才能做？

针对初创企业在搭建抖音短视频团队的时候，标配版短视频团队架构4个岗位4个人：

1）编导：定视频的方向、写脚本、统筹整个的拍摄计划。

2）摄影：设计分镜头，布光以及把控拍摄整个过程。

3）剪辑：视频拍完之后，根据剧本要求，进行剪辑、包装。一般抖音视频时长2-3分钟，或者1分钟左右。

4）运营：收到剪辑完之后视频，设计视频头图、标题、简介、推荐位等，分发到各个平台，统计分析视频的数据，对各个平台的视频进行管理、用户互动等。

短视频运营包括哪些方面?

短视频运营包括三个方面：内容部分+运营部分+推广部分，三者缺一不可，每个部分都可独立运营，但是最佳的效果是要一起才行。

短视频运营实时更新

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短视频运营包括哪些方面?

短视频运营包括三个方面：内容部分+运营部分+推广部分，三者缺一不可，每个部分都可独立运营，但是最佳的效果是要一起才行。

内容部分主要是关于内容方面的规划，运营部分主要是指在整个过程中要做的工作，而推广部分是短视频基本工作做完后必不可少的部分，要对外推广。

就算是零基础的小白，跟着“大神老师”的破戒精准引流表现方法，带你玩转短视频营销：

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他的课程教学打造账号ip方法，各短视频平台的运营逻辑玩法，自媒体运营等内容，并且现场帮助客户制定每月的拍摄创意以及拍摄脚本，让客户可以学以致用成功孵化账号。课程结束后还包含客户的咨询服务，以及脚本的协助撰写与拍摄工作，落地性极强，也少数可以立刻陈胜商业变现的“神奇”课程。

至今孵化上千名学员，擅长教学短视频拍摄、制作及运营变现，已帮助学员涨粉累计千万，理论加实践深入浅出的授课风格深受广大学员欢迎。

想要从零开始做短视频运营并不轻松，建议大家最好还是系统化进行学习，毕竟前人总结的经验和教训可以让大家少浪费一些精力和时间，更快做好短视频运营，打造出大流量的IP账号。

开发短视频APP的架构问题

开发一款短视频app会遇到很多问题，比如架构问题：

1.如何上传

当手机拍摄好一段视频想要上传时，如果手机正处在较差的网络环境或是在网络使用的高峰期时，上传自然会慢很多，这时候就需要基于CDN动态加速来优化网络链路，同时对于比较大的视频需要做好分片上传，减少失败重传的成本和失败概率等来提升可用性。

2.如何存放

当数据达到一定的规模，存储容量就会面对一定的挑战。现在视频软件的容量大部分已经达到PB的规模了，这就要求存储本身能够具备比较强的线性扩展能力，并且有足够的资源冗余。传统的MYSQL比较难支持这个场景，往往借助于专用的分布式对象处理，通过自建的服务器或者云服务器来处理。

3.播放

视频文件占的内存也比较大，所以也容易受到网速的影响。为了避免卡顿，有一些小的细节就要去处理。比如对于60s，300s的视频，需要考虑到文件比较大，通常使用httprange的方式或者基于HLS的点播播放方式。HTTPRANGE可以比较简单粗暴的解决问题，基于HLS的点播播放方式会更友好，特别是一些5分钟以上的长视频，不过需要单独的转码支持。

其次是开发技术难点：

短视频拍摄及导入：svideo，recordVideo，等几大模块：

例如：模块，它封装了原版录像机的相关功能，通过本模块open接口可打开摄像头的frame，可通过相应参数配置其视频质量、保存路径、位置、大小等信息。开发者可通过open一个自定义界面的frame覆盖在本模块上来自定义录像界面。

短视频美颜滤镜SDK，为广大移动应用开发者提供免费、简单、快捷、稳定的接口，帮助开发者快速实现自有APP上的短视频应用开发。其中包含短视频拍摄、水印、拍摄码率等的自定义设置，并自带美颜滤镜功能。

我们的短视频开发系统不仅拥有上百款滤镜、能满足各种各样场景的需求，而且提供了磨皮算法，能满足市面上所有人脸的美颜滤镜SDK需求。此外，短视频美颜滤镜SDK还具有好玩的动态贴纸以及丰富的音乐特效，功能比肩一线短视频APP。

主要体现在以下几个方面：

一、功能点多，功能机制复杂短视频平台开发包含拍摄、编辑、合成三个重要组成部分。主要有6大功能点：断点拍摄、重拍（回删）功能、自定义音乐、动态贴纸功能、滤镜功能、水印功能。除此之外还有很多个小的功能点，直接涉及到用户的体验，例如短视频推荐功能，市面上运营级的短视频平台会有不同的内容推荐机制，在开发过程中难度还是比较大的。此外，短视频还分为Android端和iOS端，需要不同的前端开发人员来实现，不仅对技术要求高，而且开发成本也高。

二、短视频app涉及服务多短视频app的服务主要涉及到短视频采集、上传、云存储、云分发和播放五个方面。就拿其中的云存储来说，云存储是一个以数据存储和管理为核心的云计算系统。将视频数据放在云上，然后再经过云播放传送到客户端，算法涉及到的流程之多，范围之广，都是无法想象的。同时这些服务的构建较为复杂，对开发人员的技术有较高的要求，个人开发难度较大。

三、内容良莠不齐，智能鉴别功能开发要求高随着短视频平台的快速发展，很多人瞄准了直播平台，为了博取眼球，甚至有些用户会制作一些低俗色情的视频。所以，就需要加强对短视频内容进行审核。除了国家相关部门的监管，软件开发过程中的智能审核也更为重要。海量视频人工审核的话费时费力，视频AI可以智能识别出涉黄、涉黑、垃圾广告等数据，提高人工鉴别的速度和准确度。但机器鉴别难以完全脱离人工，更精确、智能的算法亟待开发。

抖音短视频运营方案

一、抖音运营是什么?

　　直截了当地说，抖音运营是一个短视频营销，很像以前的微博营销，因此定位为短视频营销。

　　短视频震动，目前的情况是什么，我相信你不需要告诉大家都知道。抖音炒了很多产品，神歌，有很多歌，都是为奶带付费的。

　　抖音运营作为一个以短片为基础的平台，深受大家的喜爱，网友们纷纷叫来：看抖音，停不下来。有趣，时尚，二次，青春活力最好的描述在抖音上的视频。加下来我们简单阐述如何操作抖音找到客户?

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二、抖音运营：创作形成体系化，形成持续创作能力

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　　1、定位分析，分析用户和企业品牌的需求，定位和制定战略;

　　你需要根据自己的产品，希望在潜在的客户心中是个什么样的形象，进行细分人格化性格，说人话，我们年轻时候不都是填写过毕业校友录，上面的基本信息，也是适用于你的产品，以人为例如下：

　　如果你是标准实物产品，推荐账号人格定位方法，它的优点有：

　　1)与产品卖点直接相关，这相当于是趣味广告

　　2)产品是账号主角

　　3)员工离职，不存在“主角”缺席，断更的尴尬

　　2、基本服务：包括企业抖音账户的申请和认证;

　　3、人员配备与账户操作：企业账户的日常维护和更新(语音和视频编辑和发布)

　　作为老板的你，当你确认上面两条信息后，你就需要找一个员工做一个漂亮的抖音账号，那么如何找人?

　　抖音运营的主要功能是视频，如果按微电影的制作流程，简单说来需要：编剧、导演、摄影师、录音师、灯光师、剪辑师、美术包装师、宣传维护人员，看到这个是不是要被吓尿了?配置多少人，花多少钱，这与你想要达到什么目标相匹配。

　　抖音运营之所以能火，是因为近四五年，手机的摄像功能大幅度提升，录个4K就是举手之劳。所以企业运维抖音，我认为至少要2-3个人进行创作即可，其中最主要的，就是大量原创或改编段子手一个，摄录剪辑人员一位。用一张简单的表格总结下：

　　如果没有这些，推荐找一个有过编导经验的员工，会事半功倍。中国电视台为了节约成本，基本把编导这个职业培养成编辑+导演+剪辑一体的综合型民工，这样人员完全能够胜任你的抖音运营岗位需求。

　　4、活动策划：在线营销推广活动(品牌主题活动策划，活动策划执行分析，客户根据需要选择实施

　　造字：在各大互联网网站、论坛、新浪博客、腾讯微博、百度产品、天涯上推荐360种产品。

　　6、监测与反馈评价：每月统计当月运行情况，提供标准分析文件。

　　7、抖音流程动态调整监控

　　最后更为重要的是根据平台规则，会动态调整自己的手法，像微博平台基本半年会进行一次比较大的调整，这个时候你还用一年前的策略，基本就是事倍功半。最近抖音又增加了图文功能，你得去深度的了解他背后的逻辑，和所面临的挑战，跟着平台一起成长而成长。这也是新媒体运营有别于传统媒体的一大区别。但是好像4A基本还将KOL媒体当作CCTV来投放，本质上是两种媒体，两个语境的平台。

　　操作：

　　1：注册一个抖音业务号码，当然，最好是增加V，加上V的抖音重量就会大大增加，更容易命中。

　　2：准确定位，避开风扇。根据自己的经营情况，制作高质量、有创意的视频内容。

　　5：嗅觉灵敏，思维能力强，能把握TikTok的最新热度。

　　6：其他短视频传播渠道，如好友圈、微博、QQ、微信群等，都是一个很好的沟通渠道。人们看得越多，推荐信就越多，自然的粉丝越多，喜欢的人就越多。转发量甚至更大。

三、抖音运营：如何持续产生新的短视频

　　如果你对自己的品牌或是产品做过定位，知道自己产品特色，这个并不难，难点是在于如何收集段子，与产品进行巧妙的结合拍出抖音短视频运营。

　　收集段子，一种是依靠自己的大量积累，渠道有微博、微博热门话题、热门微博。把有趣的内容收集下来，然后看下即刻订阅的账号，还有就是朋友圈不间断的浏览，看到有趣的内容会发一条段子皮下，抖音短视频推荐机制不是人造革，是真皮。第二种就是让员工分享自己专注领域的KOL，汇总到抖音小编，进行选题判断，产品卖点结合和制作难度评估。

　　你需要找一面不会被HR乱贴东西的墙面，在左边放上最近流行的梗，右边放上主推广产品的卖点，然后大家在开创意会的时候，可以一起面壁头脑风暴，可以进行无数的连线选择。

　　如果你的办公室没有合适的墙壁，或是不喜欢古典的看墙壁操作，可以用石墨文档的协同表格功能，好几个小伙伴一起编辑一张表，大家每天定量把梗放着左边一栏，把产品所有功能放在右边一栏。你可以选择标相同颜色进行连线。