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我面试的职位本来是产业部经理，但是第一天并不顺利：因为面试的是比较高的职位，需要直接面试区域总监（最高领导）区，以下简称“区总”）。 但是，那天区长不在。 应该是视频面试。 随后区长开会北京抖音代运营机构排名前十名是谁啊知乎，等了半个多小时。 最后，他还是忍不住离开了。 第二天，我成功面试了区长。 和区长聊天还算顺利。 我们互相了解了过去的经历，交流了工作经验分享。 我结合自己对公司的了解，针对公司未来的发展方向，谈了一些有针对性的规划。 最后我发现，要想在一个区域推广，首先要拉平市场环境。 中企动力的问题是客户口碑的问题，是不规范的经营行为和自身的问题，导致客户不满意，影响整个薪酬环境。 而且这种效果在越发达的地区越明显。 但是这种问题存在于很多，或者说大部分的大型销售公司。 正式针对这些现象，中企动力将于2022年底成立内务部，努力维护中企老客户，提升中企口碑。 未来也慢慢转向服务型销售。 不过，客房部的运作不是很好。 每天都有很多问题没有解决，导致想法很好北京抖音代运营机构排名前十名是谁啊知乎，但实施起来总是滞后。 作为开过公司的人，我深切感受到市场环境对于销售团队的重要性，所以我决定担此重任，领导内政部，协助公司转型。 我们聊了几个小时，最后因为“志同道合”，最终确定由我来领导区域客房部。 总结成功拿下职位的4个步骤： 1.了解公司和行业； 2、有较强的自信心和能力； 3、同意面试官的观点； 4.. 职位的未来计划。