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不论是从2019年TIOBE每个月的编程语言排行榜上看，还是从各知名招聘网站年底分析的招聘报告中了解，我们都不难看出，在IT行业里Java依然是技术圈中最热门、最抢手、需求量最大的编程语言！
首先，先考察学校的师资力量。一个培训机构是否能够得到学员的信任，在师资力量上一定要足够的优秀，这样才能够，让前来学习的学生，有丰富的知识经验，以及实际操作能力，在教学上也能够获得对自己有帮助的技术，还能够不断的提升自己的Java操作水平，面对优秀的师资力量，我们可以向有经验的教师进行请教，这样能够帮助我们在Java的学习中迅速的成长。
其次，我们应该考察学校的口碑。市面上有很多的Java培训机构，我们如何能够让自己选择，那么就要对学校的口碑进行了解，好的口碑不仅能够帮助我们做出正确的决定，也能够看出该培训机构在学员心中的形象和实力。
最后，我们应该把重点放在就业服务上。在Java培训机构毕业时，就业如何保障，是否能够百分百解决学员的就业问题，如果不能解决又该何去何从，查看毕业学员的就业薪资，也可以看出该所培训机构的实力，如果在培训过程中你的成绩比较优异，该培训机构能够为你提供更好的职位，那么就说明这所JJava培训机构相当有实力的。
您好，短视频代运营是一个，社交类，资讯类，视频类等多个优质视频平台，供你选择，量身制定视频广告。抖音的火爆重新定义了移动社交市场，两微一抖的格局基本成型，抖音开始成为越来越多的企业的营销阵地，短视频运营的重要性也越来越被企业重视。
一．什么是短视频运营？
在认识短视频运营之前先和大家介绍一下什么是短视频？
我们目前指的短视频是用极其短暂的时间完成一个可以传播的视频内容，以视频的形式传播内容。换个容易理解的说法，微博早期时只能发布140字的图文信息，而我们现在在抖音上可以发布15秒乃至1分钟的短视频，道理都是一样的。
现在的短视频基本分为ugc和pgc两种模式，ugc主要是视频平台用户产生的内容，pgc则是专业的视频团队生产的视频内容。
短视频运营属于新媒体运营或者互联网运营体系下的分支，利用抖音、微视、火山、快手等新兴的短视频平台进行产品宣传、推广、企业营销的一系列活动。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容，向客户广泛或者精准推送消息，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应营销目的。
二、短视频运营的工作内容
总的来说，短视频运营的工作主要包括4方面，内容策划、用户运营、渠道推广及数据分析。具体来说，内容策划就是规划短视频内容，准备选题及拍摄制作等相关工作，也是短视频运营人员的工作重心所在，花费的时间和精力最多。毕竟泛娱乐化的视频时代，去同质化是我们短视频运营突围的最好方向。
此外，用户运营也是短视频运运营人员的又一工作重点，应该说这是所有做运营工作的工作重点，了解用户画像和用户喜好，才能更加精准的开展粉丝营销，更容易吸引精准的产品用户，从而形成自己的社群，实现长期的营销转化。那么短视频的用户运营工作主要有用户互动和反馈信息整理，策划用户活动，社群运营等。
第三方面就是渠道推广，抖音的火爆直接将短视频推向了风口，无数的互联网企业蜂拥而至，新兴的短视频平台也层出不穷，火山、快手、微视、西瓜、秒拍、好看、鹿刻等短视频平台火力全开！作为短视频运营人员则需要渠道化的多平台运营，有些渠道还会进行个性化运营。其中渠道运营工作还包括和一些渠道小编的对接沟通，签署协议等。
最后就是数据分析，这和我们之前做新媒体运营差不多，每天都要看公众号、微博的运营数据，短视频运营也是一样，所有的平台都需要数据化运营。比如某一条视频全渠道的播放量，单渠道的播放量，评论收藏量等都需要分析。要找出影响这些点的因素，针对我们制作的短视频进行优化。
这里强调一点，就是每个运营同学都要会剪辑视频，不是说需要多么厉害的制作技能，但是要了解一条视频从刚开始策划，到用户的反馈，一个从0到1的过程。这也是为什么目前市场上关于短视频运营人员非常缺乏。
我们酒水品牌一家公司合作过，印象比较深。四川荡漾文化传媒，他们不是一上来就报价，跟我们沟通品牌调性、市场定位、受众人群后做的定制故事梗概∞然后又写的剧本分镜，最后才拍摄，呈现效果特别好像微电影一样，收费也不是很高，商务对接很愉快，比较推荐。
要我说，云达信息科技还是可以，他们有专业的团队根据不同客户的情况来制定短视频代运营方案，方案很新颖，足够吸引人，给我的感觉很专业，对其效果还是比较看好
当然可以啊，而且找代运营公司会更省成本，更省心省力。宁波目前这块做的比较好的公司，开立网络科技算是一家，他们专门为多家政府部门、国企文旅、品牌企业等提供短视频制作与代运营服?务，并取得了较不错的效果。
短视频代运营一般包括前期对标账号，根据企业定位建立并维护新账号，此外还包括原创脚本编写拍摄、后期剪辑、数据分析优化、每周汇报数据详情等等，根据不同公司需要，会提供演员参与拍摄。（善道传媒）
第一责任问题
代运营公司一般盈利来源就是甲方给的服务费，有些甲方不知道是怎么了，老想和乙方合作，深度合作，就是你先做，做好再给钱，这里搞错了一个逻辑。也就是换位思考。同样的话对你说，你愿意？或者说，乙方的人都是闲的？
说这种话的甲方，乙方遇到应该远离，多去和其它乙方告知，以便踩雷。
当然好的乙方会给甲方助力不少，但是大多数乙方都不是全能的，他有擅长和不擅长的东西，短视频看起来简单，新媒体看起来简单，但是不见得任何一个乙方都能做得了。这里面就有个案例展示了。所谓的案例基本还是受限于每一个甲方的要求，比如这个甲方要求拍口播类内容，那么视频就没什么好看的，因为比较无趣。比如这个客户要求拍剧情类，那么看起来就比较有趣也能看到拍摄水平。
但是这里还有个问题是：短视频的代运营不是只看拍摄技术，而是对短视频的营销运营经验，你拍的挺好但是你运营不起来，没有粉丝，也白搭。所以在这个层面，很多乙方都没过关，虽然也谈了单子，当然甲方有时候也没搞清楚到底做什么。更不要做甲方的那些策划。有些是真的一窍不通，滥竽充数。
曾经遇到一个做服装的，招了一个策划，天天看短视频上面那些妄人在胡说八道来学知识，最后浪费公司几百万，跑了。而后这个公司老板找到我让我帮他来运作，和我说起这件事，一肚子苦水。这就是典型的必然会失败的案例。因为不自知。
第二费用问题
当然钱少办的事多这是很多人想要的，但是事实是你给的钱少乙方基本就不怎么去做了。除非你运气好，遇到一个责任心好、注重名声的乙方、脸皮薄的，那你就好运气了，他会负责任到底。
但是就我多年乙方经验，我们也和同行交流，大多数是看钱下菜，不存在什么额外服务。你给的少我做得多，我就心里不平衡。我还要服务很多客户，哪有时间天天看你。这就是大多数心态。
还有一点就是尊重程度方面，很多甲方尤其是策划专员、总监这种，觉得自己很牛，其实是你公司牛，并不是你牛。对乙方颐指气使，还没说需求就开始各种套取方案，给乙方造成很大影响，自此一般都不提供方案。因为太多套的甲方。曾经我也遇到一个本地做水项目的，套取方案后自己去做了。因为这种方案是很难定性知识产权，所以也就自认倒霉。
第三如何选择
选择前要明确自己花多少钱去做，让乙方做到多少？任何乙方都不可能做完全部。就像蜜雪冰城的运营方，一首歌曲收了几百万，还不算投广费，所以没有大预算，你很难撬动大的宣传面，所以别相信那种小费用就能办大事，不切实际。
还有最重要一点是对比态度比较好的，责任心的，而不是看他规模。有时候规模大反而不怎么鸟你。因为不差你一个客户。
还有最最重要，做短视频代运营本质是品宣，你要清楚自己能花出多少钱？