北京抖音代运营团队有哪些公司招聘信息-抖音重本地生活，2023年机构如何赚钱？

北京抖音代运营团队有哪些公司招聘信息-抖音重本地生活，2023年机构如何赚钱？

抖音本地生活（官方称生活服务）“野蛮生长”的时代已经结束。

从2022年上线LBS地理位置功能试水本地生活，到2021年部门架构调整、抖音生活服务正式上线，抖音在这个万亿级市场“风起云涌”。

抖音生活服官方数据显示，与2021年相比，2022年抖音生活服务GMV增长7倍。目前，抖音生活服务已落地370多个城市，合作门店超过200万家。

来源：抖音生活服务

这个生态中有四个重要的角色：专家和机构、商家和服务商。 前者主要负责内容供给，后者提供商品和服务。

随着业务的发展，这些角色也在他们之间悄悄流动。 一些专家逐渐成长为机构，孵化了更多的账户； 一些机构还承担起服务商的角色，将触角伸向行业的各个角落。

对于平台来说，如何管理快速成长的人才、机构和服务商成为当务之急。

因此，抖音生活服务的管理体系也在不断完善。 例如，为商家提供“抖音来客”，用于产品上架表现和营销推广； “抖音临客”是为服务商提供的，支持服务商作为商家。 提供代理运营和营销服务； 为机构提供“抖音极星”，提供一站式人才管理功能。

4月25日，在2023抖音生活服务生态合作伙伴大会上，抖音不仅发布了新的平台战略和面向服务商和机构的扶持计划，还正式上线了“抖音生活服务官方合作平台”北京抖音代运营团队有哪些公司招聘信息，并通过了信息核实。风险预警、风险提示等功能，让合作更有保障。

新平台、新激励、新扶持，抖音继续向生活服务业务发起积极攻势。 在这种情况下，这对企业和机构意味着什么？

从达人等级到代理评级，抖音本地生活结束“野蛮生长”

最近在走访当地生活行业的过程中，经常听到有组织用Lv6、7级高手的数量来彰显自己的实力。

如今，这个数字不仅是为了“面子”，也成为了评估机构评级的“面子”。

2022年12月，抖音团购大师正式推出带货等级，分为Lv0-Lv7八个等级。 单月无有效交易量的账户为零级，GMV为、、、100万为临界点，分别对应Lv4、5、6、7级专家。

抖音生活服官方数据显示，与2021年相比，2022年团购达人数量增长163%。2023年3月，抖音生活达人单月开播超过100万场北京抖音代运营团队有哪些公司招聘信息，并且人才GMV贡献将增长83%（2023年3月比2022年9月），专家人数增长163%（2022年比2021年），热门城市平均专家人数超过10万人。

评估主播的投放记录，而不是视频播放量、互动等数据，意味着本地生活已经进入了从再曝光到再改造的再曝光阶段。

抖音生活服务推出团探团购专家评级后，同样的压力也被给予了MCN机构。

发布会上，抖音生活服务机构运营负责人甄程透露，过去六个月，该平台已吸引超过1000家机构入驻，其中不乏从电商赛道转型为电商赛道的MCN机构。生活服务领域，迅速入局的明星工作室还包括头部生活服务专家自己成立的组织。

MCN机构作为抖音生活服务赛道的主力军，扮演着重要的角色。

官方数据显示，在2022年9月的基础上，2023年3月，机构头部和腰部的顶尖人才孵化效率是市场的96倍，机构人才生活服务短视频数量增长3倍，机构人才生活服务播放量增长8倍，机构人才贡献的GMV增长234%。

为了对MCN机构进行细分管理，今年3月，抖音生活服务根据机构规模和交易规模将其分为S0至S4五个等级。

来源：抖音生活服务

抖音生活服务对机构的三个评级指标是：商品能力等级Lv6及以上人数； 货物容量等级Lv4及以上的人数，以及每月支付的GMV。 不同层级的机构将获得官方给予的相应流量和资源。

机构等级越高，获得的平台资源就越多。

据悉，S1及以上机构可在人才团购中心曝光，支持人才在团购中心查看机构主页并建立联合机构，并获得官方人员运营对接，提供人才定制等管理、人才孵化、托盘配套等运营服务。 在S2及以上优质机构中，可获得定制年架合作机会。 以此类推，S3、S4的上级机构也有机会获得平台运营协助审核、定制传播方案等资源。

评分完成后，机构评分将在抖音极星、抖音莱客、团购人才中心等多个平台展示。 这将有助于专家和商家选择是否与该机构建立合作关系。

值得注意的是，机构评级不是一成不变的。

机构可以通过培养专家或邀请更多专家加入来提升自身水平。 目前，抖音极星平台已逐步开放6-7级人才绑定，并放开0-5级人才绑定数量限制，帮助机构引进更多人才。

此外，本次大会还正式发布了抖音生活服务官方合作平台。 服务商、机构、企业等主体均可通过该平台申请自助结算。 同时，平台的“合作伙伴查询功能”可以知道品牌与哪些服务商和机构建立了官方合作关系，从而验证信息的真实性。

可以看出，从人才评分、机构评分上线到官方合作平台上线，抖音生活服务建立了更加规范的政策和标准，告别了野蛮生长期。

行业“卷土重来”，机构如何赚钱？

“杭州中介有专门的卷子，纯佣金大概率会赔钱。”

“我是做文旅的，江西也很曲线。”

“再卷一次北京卷还能吃吗？”

在与众多机构负责人的对话中，“量”成为出现频率最高的形容词之一。 与此同时，“GMV”、“流量”、“资源”等关键词层出不穷，与会者洽谈业务、合作如火如荼。

从某种程度上说，商家愿意在这个赛道“放量”，意味着疫情恢复后对当地生活市场的信心。

国盛证券预计，到2025年，抖音到店的总交易量将达到美团的一半，收入可能赶上美团到店酒店旅游业务的收入。 到2022年底，抖音APP本地种草短视频16.7亿条，种草直播间235万个。

据了解，目前抖音上生活服务机构的商业模式主要分为三种：

首先是顶尖的人才转化机构，比如拥有超过65万粉丝的“可欣夫妇”北京抖音代运营团队有哪些公司招聘信息-抖音重本地生活，2023年机构如何赚钱？，成立了北京杯传媒，孵化了更多的素人账号。 这类机构植根于短视频生态，对内容有着天然的敏感度，但在从人才到机构转型后也面临着管理问题；

二是细分赛道组织，如旅游公司途牛，孵化了16个“小选手”矩阵号，旗下“华东小选手”粉丝数已超过42万。 此类机构依托自身的优势，在孵化账号时往往可以更快的完成冷启动和商业化，需要弥补内容上的短板；

三是龙头机构的入驻，比如药网拥有众多明星和顶尖人才，其旗下的“美少女嗨逛逛街”凭借迪厅和商品走红，目前已经与品牌进行了多场专场直播比如饿了。

对于电商组织来说，本地生活轨迹的发展可以补充电商的版图，扩展到组织的第二条增长曲线，但需要通过投入产出比的评估来决定是否重点关注电子商务分心的大蛋糕。

在郑诚看来，机构今年要做好三件事：规模化（人才数量和类型多元化）、提质化（内容和交付能力）、精准匹配。

有机构从业者表示：“大家都知道Lv7人才可以赚钱，但不知道如何孵化人才。”

从业内成功案例的经验和抖音官方给出的建议来看，有两种行之有效的方法论：

一是围绕顶尖人才构建自我孵化的人才矩阵，利用顶尖人才的影响力辐射整个矩阵；

二是扩大外部人才引进库，贯穿“筛选培训-实战陪伴-全程签约”路径。

来源：抖音生活服务

然而，所谓的方法论背后也存在着不可控的风险，包括人才孵化周期的问题，以及如何熬过冷启动的问题。 这些具体的操作问题，还需要从业者在实践中寻找突破口。 平台能提供的是一套SOP流程，帮助机构先孵化出一名头部Lv7高手作为标杆，然后逐步扩大规模。

此外，本地生活内容的同质化也一直为人诟病。 在低价引流的策略下，出现了大量“花X×元在某餐厅吃N道菜”的视频内容，也有通过“云剪辑”发布的低质量访问量” 无需前往当地商店。 内容。

一位顶级生活服务专家认为，内容同质化的根源在于产品同质化。 当市面上的产品大多都是低价的时候，内容的重点自然是要突出性价比。 在他看来，机构和企业需要进一步优化托盘，提供更优质、有特色的产品来获取利润。

抖音上线生活服务两年多来，从业者一直在问：现在是入局的好时机吗？ 真的能赚钱吗？

什么时候入局最好，谁也说不准。 有的人靠本地生活的流量红利赚得盆满钵满，有的人则一腔热血投入其中，却黯然离去。

我们看到的是，平台还是重仓做生活服务，花钱花资源。 有从业者透露，在即将到来的五一假期期间，抖音也在全力补贴招商，提供了很多业务。 “全网最低价”补贴。

这也意味着，当互联网流量红利逐渐触及天花板时，对于机构和商家来说，抖音生活服务仍然是赚钱和流量的突破口。

种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。