以项目为单位展开工作的优势：
第一、 以项目为单位的工作方式，可以让每个人在不同的项目中承担不同的任务。
第二、 以项目为单位的工作方式，利于整个团队的团结合作，通过这种方式可以锻炼出一个高效率、高素质的团队。
第三、 以项目为单位的工作方式，要求团队中的每个人都能独当一面，充分发挥每个人的个人能力，在树立每个人责任感的同时页可以培养员工的综合素质。
第四、 以项目为单位的工作方式，让每个人都有当管理者的机会，做到换位思考，在将来的团队合作中，更有利于团队以及企业的发展。
以项目为单位展开工作的不足：
同时这种方式也面临着问题，因为并不是每个人都有领导项目的经验，以及不同项目的工作经验。对于很多人是个挑战和考验。项目团队中的每个人只有不停的学习、探讨、配合、协助完成这个项目。
对于可能存在的问题，需要公司领导层多指点沟通。
小结：
作为项目的领导者，会承担更大的责任和工作，我想经过几个项目的带领实施，会积累很多的管理经验和工作方法。为以后承担公司的大型项目积累经验。
从个人的角度：综合能力得到提高，为自己的职业生涯增加砝码。
从公司的角度：通过项目的锻炼，把公司的每个员工培养成一个多面手，每个员工不及可以独挡一面，而且可以独挡多面。
无论采取任何的工作方式，我想每个人都应该尽职、尽责、尽力，为公司的发展多思考、多用心。

公司项目分析

目前我可以承担网站开发以及网站优化方面的相关项目，网络挖掘客户项目、客户管理项目是一个新的挑战。
网络挖掘客户和客户管理项目
在这项目上我会通过一下几个方面入手：
1、 挖掘客户方式；
2、 客户数据的管理入库；
3、 客户管理的上台；
4、 潜在客户的跟踪；
5、 老客户的管理以及跟踪。
具体操作方式和安排在我的工作计划中详细计划。
  网站改版期间网站流量的保持项目
1、 分析网站现在主要被访问页面；
2、 分析现在搜索引擎竞价排名页面；
3、 分析网站现状的关键词排名情况；
4、 和网站改版负责人了解网站文件存放路径，以及新的需求；
5、 根据所有分析，制定一个完美的流量保持方案。
具体细节在我的工作计划和方案中体现。